ANDREAS WAGNER
ANDREAS WAGNER
DER MENSCH MUSS WIEDER VORKOMMEN.
01 — DER ÜBERGANG
Ein Unternehmen kann über Generationen wachsen.
Es trägt Entscheidungen, Verantwortung, wirtschaftliche Werte und die Geschichte der Menschen, die es aufgebaut haben.
Wenn die nächste Generation Verantwortung übernimmt, verändert sich mehr als die Führung eines Unternehmens.
Ein Vater bleibt Vater. Eine Tochter bleibt Tochter. Ein Sohn bleibt Sohn.
Und doch müssen sich ihre Beziehungen, ihre Rollen und ihre Verantwortung neu ordnen.
Was über Jahrzehnte gewachsen ist, begegnet einer Zukunft, die noch nicht entschieden ist.
Nicht alles lässt sich vertraglich regeln.
Nicht alles, was wesentlich ist, wird ausgesprochen.
Und manchmal braucht es einen Menschen, in dessen Anwesenheit wieder ein Gespräch möglich wird.
Eine Brücke entscheidet nicht, wohin jemand gehen muss.
Sie ermöglicht einen Übergang.
02 — ZWISCHEN DEN GENERATIONEN
Ein Lebenswerk weiterzugeben verlangt etwas anderes, als es aufzubauen.
Ein Lebenswerk zu übernehmen verlangt etwas anderes, als es zu erben.
Beide Generationen stehen vor eigenen Fragen.
Was bleibt?
Was darf sich verändern?
Wie kann aus der Übergabe ein gemeinsamer Übergang werden?
Wie kann Eigenständigkeit entstehen, ohne die Verbindung aufzugeben?
Diese Fragen haben nicht immer eine gemeinsame Antwort.
Aber die Menschen, die vor ihnen stehen, verdienen einen Raum, in dem sie einander wieder begegnen können.
03 — PRÄSENZ UND VERANTWORTUNG
Manchmal beginnt sie damit, dass Menschen einander wieder wahrnehmen können.
Meine Arbeit beginnt beim Menschen.
Bei seiner Wahrnehmung. Seinem Zustand. Seiner Fähigkeit, auch unter hoher Belastung gegenwärtig und handlungsfähig zu bleiben.
Ich begegne den Beteiligten mit Respekt vor ihrer jeweiligen Geschichte und Eigenständigkeit.
Ich arbeite nicht daran, eine bestimmte Entscheidung herbeizuführen.
Ich übernehme keine unternehmerischen, rechtlichen oder vermögensbezogenen Entscheidungen.
Meine Arbeit gilt den Bedingungen, unter denen Menschen miteinander sprechen, einander wahrnehmen und ihre Verantwortung selbst tragen können.
04 — DIE ARBEITSWEISE
Ich arbeite unmittelbar.
Ich spreche an, was wesentlich ist. Auch dann, wenn es unbequem wird.
Mich interessieren keine Gespräche, die schwierigen Fragen ausweichen.
Mich interessiert der Mensch. Sein Wille. Seine Verantwortung. Seine Bereitschaft, sich selbst und anderen aufrichtig zu begegnen.
Dabei kann es um Schuld gehen. Um Verletzungen. Um Angst, Wut, Liebe und Enttäuschung.
Ich kenne diese Situationen aus über drei Jahrzehnten praktischer Arbeit.
Wenn es schwierig wird, beginnt meine eigentliche Arbeit.
Ich spreche aus, was ich wahrnehme. Ich fordere Ehrlichkeit ein. Ich bleibe gegenwärtig, auch wenn die Situation an ihre Grenzen kommt.
Ich gehe den Dingen auf den Grund, ohne über den Willen eines anderen Menschen zu verfügen.
Ich verspreche keine Harmonie und keine vorgefertigte Lösung.
Hart in der Sache. Fair zum Menschen.
Mit Respekt. Mit Klarheit. Ohne Umwege.
05 — EIN PERSÖNLICHES MANDAT
PRIVATE FAMILY ENTERPRISE ist kein standardisiertes Beratungsprogramm.
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einer persönlichen Begegnung.
Dabei geht es nicht darum, möglichst schnell einen Auftrag zu vereinbaren. Es geht darum, zu erkennen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll und verantwortbar ist.
Ich arbeite mit Menschen, die bereit sind, sich den wesentlichen Fragen ihrer Situation zu stellen.
Dazu gehören Aufrichtigkeit, gegenseitiger Respekt und die Bereitschaft, Verantwortung für das eigene Handeln zu übernehmen.
Nicht jede Begegnung führt zu einem Mandat.
Nicht jede Familie braucht dieselbe Form der Begleitung.
Umfang und Rahmen unserer Zusammenarbeit werden persönlich geklärt.
Diskretion nach außen. Klarheit nach innen.
06 — DER KONTAKT
Wenn Sie vor der Aufgabe stehen, ein Lebenswerk weiterzugeben oder Verantwortung für ein Lebenswerk zu übernehmen, können wir miteinander sprechen.
In einem ersten persönlichen Gespräch klären wir, worum es tatsächlich geht.
Ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, entscheiden wir anschließend.
Persönlich. Vertraulich. Unverbindlich.
ANDREAS WAGNER
PRIVATE FAMILY ENTERPRISE
Generational Transition